既存事業の機能と顧客接点を拡張するM&A　4社の成長戦略を解説

2026年6月27日〜7月3日に公表されたM&A案件の中から、クラダシによる中村商事の買収、丸紅によるイオシスの完全子会社化、トーセイによるペリカンホテルズの買収、関電工によるC&J HDの買収の4件を取り上げます。

今回は、酒類・飲料小売、IT機器リユース、ホテル、ITコンサルティングと異なる業種の案件が並びました。クラダシは調達網と販売チャネル、丸紅はリユース事業の顧客基盤、トーセイはホテル運営資産、関電工はDXを支えるIT機能を取り込んでいます。それぞれのM&Aの背景と狙いを整理します。

クラダシが中村商事を買収（酒類・飲料の調達網と販売チャネルを強化）

対象会社の概要

株式会社中村商事（群馬県館林市）は、有限会社中村商事が展開していた酒類・飲料などの小売事業を会社分割により承継し、2026年6月16日に設立された企業です。

分割前の有限会社中村商事は1980年創業で、酒類・飲料メーカーや卸売事業者との取引関係に基づく安定的な商品調達基盤を築いてきました。北関東エリアでは、酒類・飲料小売店「酒の中村」を3店舗展開しています。今回の譲渡対象事業の売上高は26億800万円です。

買い手企業の概要

株式会社クラダシ（東京都）は、フードロス削減を目的とするソーシャルグッドマーケット「Kuradashi」を運営しています。

食品メーカーなどが抱える、品質に問題はないものの通常の流通ルートでは販売が難しい商品を仕入れ、消費者に販売する事業を展開しています。

M&Aの背景と狙い

クラダシは2026年7月1日付で、中村商事の全株式を取得し、完全子会社化しました。

本件により、クラダシは需要の高い酒類・飲料分野で安定的な調達網を獲得します。中村商事が持つメーカー・卸売事業者とのネットワークを活用し、「Kuradashi」で取り扱う商品カテゴリーと仕入れ先を拡充する方針です。

また、「酒の中村」の実店舗を新たな販売チャネルとして活用します。これまでのECを中心とする販売体制にリアル店舗を加えることで、フードロス削減商品の販売機会と顧客接点の拡大を図ります。

案件カード

取引スキーム	株式取得（全株式）
契約締結・実行日	2026年7月1日
取得金額	非公開
アドバイザリー費用など	約4,000万円
対象事業の売上高	26億800万円
対象会社情報	株式会社中村商事（群馬県／酒類・飲料などの小売）
買い手企業情報	株式会社クラダシ（東京都／フードロス削減EC・食品関連事業）
買い手の狙い	酒類・飲料の調達網獲得、商品カテゴリーの拡充、実店舗を活用した販売チャネルの多様化

丸紅がイオシスを完全子会社化（IT機器リユース事業を拡大）

対象会社の概要

株式会社イオシス（大阪府大阪市）は、1996年創業のIT機器リユース事業者です。スマートフォン、パソコン、周辺機器などの中古品の買取・販売を行っています。

国内13店舗とECサイトによる消費者向け販売網、豊富な在庫量、安定した商品調達力を強みとしています。自社センターで検品やデータ消去を行う体制を整備しているほか、法人向けのIT機器買取・販売・レンタルサービスも提供しています。

買い手企業の概要

丸紅株式会社（東京都）は、国内外で幅広い事業を展開する総合商社です。

同社は2015年に、法人向けの中古IT機器買取・販売・検品事業などを手掛けるモバイルケアテクノロジーズを設立し、IT機器リユース事業に参入しました。2024年にはイオシスへ資本参加し、国内の消費者向け市場にも事業領域を広げています。

M&Aの背景と狙い

丸紅は2026年7月1日付でイオシスの株式を追加取得し、同社を完全子会社化しました。

イオシスは完全子会社化に伴い、創業者の中本直樹氏が代表取締役を退任し、呉孝順氏が代表取締役社長に就任しました。

丸紅は、自社が持つ国内外のネットワークや事業基盤と、イオシスの消費者向け販売網、商品調達力、検品・データ消去機能を組み合わせます。今後は、取扱商品の拡大に加え、保証やレンタルなどの周辺サービスを拡充し、国内の消費者・法人向けIT機器リユース事業の付加価値を高める方針です。

案件カード

取引スキーム	株式の追加取得（完全子会社化）
実行日	2026年7月1日
取得金額	非公開
対象会社情報	株式会社イオシス（大阪府／中古IT機器の買取・販売・レンタル）
買い手企業情報	丸紅株式会社（東京都／総合商社・事業投資）
買い手の狙い	消費者・法人向けIT機器リユース事業の拡大、商品ラインナップと周辺サービスの強化

トーセイがペリカンホテルズを買収（都心ホテル2棟の価値向上を推進）

対象会社の概要

ペリカンホテルズ株式会社（東京都）は、2025年8月設立のホテル運営会社です。

東京都千代田区の「神田グランドセントラルホテル」と、東京都台東区の「浅草セントラルホテル」を運営しています。両ホテルはいずれも最寄り駅から徒歩3分の立地にあり、ビジネスや観光での利用が見込まれる都心型ホテルです。

買い手企業の概要

トーセイ株式会社（東京都）は、不動産再生、不動産開発、不動産賃貸、不動産ファンド・コンサルティング、不動産管理、ホテル事業を展開しています。

自社ブランドのホテル運営に加え、不動産や不動産関連事業のM&Aを通じた物件取得にも取り組んでいます。

M&Aの背景と狙い

トーセイは2026年6月30日付で、ペリカン観光からペリカンホテルズの全株式を取得し、同社を完全子会社化しました。

トーセイは、両ホテルの運営を継続しながら、立地のポテンシャルを生かした施設のバリューアップや宿泊プランの企画を検討します。

既存の「トーセイホテルココネ」などで培ったホテル運営ノウハウを活用し、事業収益の向上とホテル価値の最大化を図ります。本件は、不動産関連事業のM&Aを通じて取得手法を多様化し、不動産ソリューション力とホテル事業の基盤を強化する取り組みです。

案件カード

取引スキーム	株式取得（全株式）
実行日	2026年6月30日
取得金額	非公開
対象会社情報	ペリカンホテルズ株式会社（東京都／ホテル運営）
運営ホテル	神田グランドセントラルホテル、浅草セントラルホテル
買い手企業情報	トーセイ株式会社（東京都／不動産・ホテル事業）
買い手の狙い	都心ホテルの取得、運営ノウハウを活用したバリューアップ、不動産ソリューション力の強化

関電工がC&J HDを買収（IT・DX支援機能をグループに取り込む）

対象会社の概要

株式会社C&J HD（東京都）は、ITサービスを提供する株式会社GCUの株式保有を目的として設立された持株会社です。

傘下のGCUは2015年設立で、ITコンサルティングからシステム開発、品質保証、業務運用支援まで幅広いサービスを提供しています。新規事業やサービスの企画・推進も支援し、民間企業や公共分野の顧客に対してDX支援を行っています。

買い手企業の概要

株式会社関電工（東京都）は、電気設備工事、情報通信設備工事、空調・衛生設備工事などを展開する総合設備工事会社です。

設備工事を中心とする既存事業においても、デジタル技術を活用した業務や生産プロセスの高度化を進めています。

M&Aの背景と狙い

関電工は、ジャフコグループが運営するジャフコBO7投資事業有限責任組合など2ファンドから、C&J HDの株式を取得しました。

GCUは、ITコンサルティング、システム開発、品質保証、運用までの一貫した支援体制を有しています。関電工は、同社のIT人材、技術知見、DX支援機能をグループに取り込むことで、AIを含むデジタル技術を活用した業務・生産プロセスの高度化を図ります。

また、関電工が持つ顧客基盤や設備・インフラ分野の知見と、GCUのITサービスを組み合わせ、新たなサービスや事業機会の創出を目指します。

案件カード

取引スキーム	株式取得
公表日	2026年6月30日
実行日	非公開
取得金額	非公開
対象会社情報	株式会社C&J HD（東京都／ITサービス会社の持株会社）
主要事業会社	株式会社GCU（東京都／ITコンサルティング・システム開発・品質保証・運用支援）
買い手企業情報	株式会社関電工（東京都／総合設備工事）
売り手企業情報	ジャフコグループが運営する2ファンド（東京都／プライベートエクイティ投資）
買い手の狙い	IT・DX支援機能の獲得、AIを含むデジタル技術を活用した業務・生産プロセスの高度化

まとめ

今回の4件は、酒類・飲料小売、IT機器リユース、ホテル、ITサービスと事業領域が異なります。

クラダシは中村商事が持つ調達網と実店舗を取り込み、食品流通の仕入れと販売の両面を強化します。丸紅は、出資先だったイオシスを完全子会社化し、消費者・法人向けIT機器リユース事業の一体運営を進めます。

トーセイは、都心のホテル2棟を運営するペリカンホテルズを取得し、不動産とホテル運営のノウハウを活用した価値向上を目指します。関電工は、ITサービス会社を傘下に持つC&J HDを取得し、グループのDX対応力を高めます。

調達ネットワーク、販売チャネル、事業用資産、専門人材や技術など、自社内で短期間に構築することが難しい経営資源をM&Aによって獲得している点が特徴です。

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