コンテンツ・食品・エンタメで進む事業基盤強化　2025年末のM&A動向

本記事では、2025年12月第4週に公表されたM&Aの中から、SBIホールディングスによるSNSマーケティング企業の買収、日清食品ホールディングスによるアイスクリームメーカーの子会社化、U-NEXT HOLDINGSによる業務用カラオケ大手の資本参加の3件を取り上げます。いずれも既存事業の枠を広げ、成長領域を取り込む動きがみられます。

SBIホールディングスがLuaaZを買収（SNS・動画マーケティング内製化）

対象会社の概要

LuaaZ株式会社（東京都）は、2019年創業の企業向けのYouTube・SNSマーケティング支援事業を展開する企業です。

YouTubeやTikTokを中心に、企画、撮影、運用までを一貫して支援する若年層マーケティング事業を手掛けています。

売上高は非公開です。（公開資料なし）

買い手企業の概要

SBIホールディングス株式会社は、金融サービスを中核とする持株会社です。
近年は金融に加え、メディアやコンテンツ領域への取り組みも進めています。

M&Aの背景と狙い

SBIホールディングスは2026年1月9日付でLuaaZの全株式を取得し、同社を「SBI LuaaZ」に社名変更します。

傘下のSBIネオメディアホールディングスを中核として構築を進めるハウスエージェンシー機能において、コンテンツ制作力の強化を図ります。

また、グループがコンテンツファンドなどを通じて取得する各種IPの価値創出において、SNS・動画活用によるシナジーを企図しているとみられます。

案件カード

取引スキーム	株式取得（全株式）
実行日	2026年1月9日
取得金額	非公開
対象会社情報	LuaaZ株式会社（東京都／SNS・動画マーケティング支援）
買い手企業情報	SBIホールディングス株式会社（東京都／金融持株会社）
買い手の狙い	コンテンツ制作力の内製化、IP価値創出の強化

日清食品HDがセリア・ロイルを買収（非即席麺事業の多角化）

対象会社の概要

セリア・ロイル株式会社（福岡県）は1955年創業の食品メーカーです。

アイスクリームなどの製造販売を行い、プライベートブランドや製造委託を通じて、開発・製造を中心とした事業基盤を築いてきました。

売上高は約88億8000万円です。

買い手企業の概要

日清食品ホールディングス株式会社は、即席麺を中核とする食品グループです。
近年は非即席麺分野への展開を強化しています。

M&Aの背景と狙い

日清食品ホールディングスは2026年2月7日付で、セリア・ロイルの株式68.01％を取得します。

国内非即席麺事業の多角化と高付加価値化を進める中で、アイスクリーム分野を新たな成長領域として取り込みます。

グループのマーケティング力、ブランド、営業網を活用し、シナジー創出を企図しているとみられます。

案件カード

取引スキーム	株式取得
実行予定日	2026年2月7日
取得金額	非公開
対象会社情報	セリア・ロイル株式会社（福岡県／アイスクリーム製造販売）
買い手企業情報	日清食品ホールディングス株式会社（東京都／食品持株会社）
買い手の狙い	非即席麺事業の多角化と収益基盤強化

U-NEXT HOLDINGSがエクシングを買収（音楽・映像コンテンツの拡充）

対象会社の概要

株式会社エクシング（愛知県）は1948年創業の企業です。

業務用カラオケ事業、音楽・映像ソフト事業を展開し、「JOYSOUND」ブランドで楽曲配信を行っています。

アーティスト本人映像を含む楽曲配信や、大容量データ配信システム、MIDIデータを用いた再生機能など、ソフトウェア・ハードウェア両面で技術的優位性を有しています。

売上高は約277億円です。

買い手企業の概要

U-NEXT HOLDINGS株式会社は、動画配信や通信、エンターテインメント関連事業を展開する企業です。

M&Aの背景と狙い

U-NEXT HOLDINGSは2026年4月1日付で、エクシングの株式70％を約177億5000万円で取得し、合弁会社化します。

音楽やスポーツライブなどのコンテンツを拡充し、BtoBtoCモデルでの新たなビジネス創出を目指していると思われます。

案件カード

取引スキーム	株式取得（70%、合併会社化）
実行予定日	2026年4月1日
取得金額	約177億5000万円
対象会社情報	株式会社エクシング（愛知県／業務用カラオケ・音楽映像事業）
買い手企業情報	U-NEXT HOLDINGS株式会社（東京都／エンターテインメント）
買い手の狙い	音楽・ライブコンテンツ拡充、BtoBtoCビジネス創出

まとめ

今回の3件は、それぞれが自社の成長戦略に沿って新たな機能や領域を取り込んでいます。

SBIホールディングスはSNS・動画制作力を内製化し、日清食品グループは非即席麺分野での多角化を進め、U-NEXTは音楽・ライブ領域でのコンテンツ競争力を高めています。

M&Aが既存事業の延長線上での成長手段として、引き続き幅広い分野で活用されていることが確認できます。

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